CONTROLE DE GESTION
- 1. Rapport de Contrôle de Gestion
 Etablissement d’un rapport mensuel composé d’une panoplie d’indicateurs de gestion et des tableaux de bord
qui récapitulent le suivi d’exécution des budgets de l’Office, la situation des marchés et les principales réalisations
des départements et services ;
Ce rapport est destiné à la Direction de l’Office ;
La synthèse de ce rapport, par mois, est comme suit :
- 2. Rapport des Performances Téchniques et Financières
Etablissement d’un rapport annuel sur les performances techniques et financières enregistrées par l’ORMVA du
Tadla au niveau des différentes activités et missions qui lui incombent en exploitant les moyens et ressources
mis à sa disposition ;
Ce rapport retrace sous forme des tableaux de bord la composition des coûts par activité et l’analyse des
performances atteintes par le service de l’eau en matière des charges d’exploitation et de maintenance ;
Ce rapport comprend :
a/ Les comptes analytiques des différentes structures de l’Office et le calcul des coûts des trois missions
principales à savoir :
* Le service eau ;
* Le développement agricole ;
* l’aménagement.
b/ Les données techniques relatives aux activités de maintenance des réseaux d’irrigation, l’exploitation des
réseaux et l’utilisation de l’énergie électrique.
c/ Les comptes d’exploitation du service eau.
d/ Le recouvrement des redevances d’eau d’irrigation.
La synthèse des principaux indicateurs, par année, est comme suit :
Exercice 2008 :
Exercice 2007 :
Les charges de l’administration générale représentent 27% des charges totales de l’ORMVAT, contre 29% pour
l’année 2006 ;
Les charges du DGRID représentent 58% des charges totales de l’ORMVAT contre 57% en 2006 ;
Le coût de revient de l’eau est de 0,18 Dh/m3 distribué et 0,19 Dh/m3 facturé en 2007, contre 0,17 Dh/m3
et 0,18 Dh/m3 respectivement en 2006 ;
Le coût d’entretien du réseau d’irrigation est de 0,046 Dh/m3 soit 24% du coût global du m3 d’eau d’irrigation
contre 0,052 Dh/m3 l’exercice 2006.
Le taux de recouvrement de l’encours de la redevance eau a atteint 96%. Ce taux est de 99% abstraction faite
des créances dues aux organismes Etatiques.
- 3. Contrôle de la Distribution d’Eau d’Irrigation et de la Facturation
Le contrôle de la distribution et de la facturation d’eau d’irrigation est assuré par une équipe composée
de 4 agents;
Les attributions de cette équipe sont comme suit :
Comparaison MV1 (Etat d’inscription du tour d’eau) et MV2 (Etat récaputilatif de distribution par
réseau) (prévisionnels et exécutés) ;
Vérification des évaluations des tours d’eau des CGR ;
Tournées et contrôle diurne et nocturne dans le périmètre ;
Vérification des points d’attache du personnel de la distribution ;
Vérification des débits lâchés par rapport à ceux programmés au niveau des canaux principaux et tertiaires ;
Vérification et contrôle des états d’anomalies et d’annulations ;
Contrôle de la police des eaux ;
Instruction des requêtes.
Les constats enregistrés par cette cellule durant l’année 2008, sont les suivants :
Le nombre de tours d’eau vérifiés : 107 ;
Les erreurs redressées sur MV1 sont de : 5 ;
Les erreurs redressées sur l’état d’évaluation : 35 ;
Le nombre des tournées nocturnes et diurnes : 72 ;
La verification des endettés servis en eau d’irrigation : 16 cas;
Le nombre des infractions relevées : 107 ;
Ces infractions concernent essentiellement les vols d’eau, augmentation de débit, les casses cadenas et
les pompages sans autorisations etc..;
la vérification des plans de culture : en cours.
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